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产品参数 产品价格 电议 发货期限 电议 供货总量 电议 运费说明 电议 品牌 鑫磊 产地 上海 规格 齐全 供应空压机的经销商_鑫磊压缩机股份有限公司(黔南分公司),固定电话:13186731808,移动电话:13186731808,联系人:李经理,QQ:673728840,温岭工业城 发货到 贵州省黔南市。 贵州省,黔南布依族苗族自治州 2022年，黔南布依族苗族自治州生产总值为1772.18亿元，比上年增长0.3。
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以下是:供应空压机的经销商的图文介绍如今采购商品牌意识更强了，也都非常精明，买 空压机的选择性也更多，很多采购商直接开车到 空压机生产基地，一天能考察好多个 空压机厂家，产品到底好不好，他们都能很快知道。所以，只要用心做产品做服务，用户都能看得见。选择贵州黔南鑫磊压缩机股份有限公司，选择放心。
不管是“合同能源管理”销售模式还是物联网系统，其推广的基础都是鑫磊自主研发的两级压缩永磁变频螺杆空压机，这种空压机大的特点就是节能。 “根据测试，基本能帮助企业节省25%~50%的能耗。”冯海荣说。 就在台州全市节能产品推广会上，台州市副市长李跃程还为鑫磊产品“代言”。如今说起鑫磊压缩机股份有限公司，在国内同行中可以算是名声斐然，采购商说起鑫磊，反应就是：企业挺有名的，产品质量也不错。这样的口碑和知名度，让鑫磊在开拓国内市场时变得更有优势。 不过，在十几年前，鑫磊在国内市场可没有这么高的知名度。在2008年之前，鑫磊的市场基本都在国外的订单，即使有心想发展自主品牌，也因为当时国际市场对“中国制造”的固有印象，而不得其法。直到2008年之后，欧盟对华开展了反倾销，让鑫磊不得不重新开辟战场，将一部分市场转回到国内，才开始有了“鑫磊”品牌的发展。
在经过多年精心研制的空气悬浮离心鼓风机一经推向市场，得到了很多客户的一致好评，鑫磊的鼓风机同比进口效率高5~8%，电机耐温等级可达280度，真正的成为了替代进口、新动能转换的佳产品，让业主的投资得到快速回收的同时，也为节能减排承担了社会责任。 鑫磊某负责人介绍，鑫磊能有今天的成功是非常不容易的。鑫磊是一家外向型企业，自20世纪90年代开始，鑫磊凭借敏锐的市场触觉和价格优势，赢得大批订单，迅速打入国际市场。就在鑫磊完成原始积累，07年产值就已超8亿 之时，一场金融危机席卷全球，再加上欧盟的反倾销调查，让整个欧洲市场风云突变。因为在通过前期数十年的发展，鑫磊在欧洲的市场占比达到50%以上，由于同行竞相压价、欧盟对中国小型空压机作出反倾销裁决、金融危机等等因素，这让鑫磊在瞬间跌入深谷。这个时候是鑫磊难的时候，也是鑫磊需要做出抉择的时候，是继续做下去，还是就此退出这个领域，在当时争议的很厉害。 终，鑫磊还是毅然决定，坚守自己熟悉的领域，并试图以研发新产品转型升级来规避欧盟的反倾销，摆脱金融危机的阴影。随后，鑫磊便研发新产品，靠产品取胜，夺回了市场份额，技术、产品、市场都升级了，把螺杆机也推出国际市场了，与此同时，鑫磊开始在国内市场发力，慢慢有了知名度，占有了极其重要的一席之地。 这个过程，仅仅用一年的时间，全新产品摆动活塞旋转式空压机正式上市，挽救了企业，鑫磊再次撬开了国际市场。之后，基于食品医药行业环保要求的提高，鑫磊研发了无油空压机；基于城乡污水处理的巨大需求，研发了空气悬浮离心鼓风机；基于节能减排的大趋势，研发了新能源汽车空压机。目前，鑫磊的悬浮鼓风机、空压机的内销、外贸已经占有很大的市场份额，畅销国内外100多个和地区。
空压机虽然体积不大，但会影响企业能否正常开工，所以需要随时注意。“空压机一般运行4000小时就要进行一次保养，否则设备可能就会停机。在没有物联网之前，我们只有在和客户沟通时才能知道客户的产品是否需要保养，而如今有了物联网，我们就能时间看到，然后主动提醒客户进行保养。”“除了提醒，通过物联网，我们还能远程修改设备参数，让设备处于佳节能状态。”鑫磊的工作人员说。 “正是这套物联网系统，让我们发现了一个新的市场。”冯海荣说，以前鑫磊只负责卖产品，如今则通过物联网系统开拓售后服务市场。“以前，售后服务我们都是不参与的，一般是代理商做的，包括保养设备，也都是客户自己找人保养的。开始做这一块市场后，我们才发现，售后服务市场真的有发展潜力，如果真正推广开来，估计也能占不小的销售比例。” 研发节能产品，推广“合同能源管理”销售模式:鑫磊想要做售后服务市场的灵感除了来自于物联网系统的上线，还有“合同能源管理”销售模式的推广。 “‘合同能源管理’销售模式就是我们免费向用户提供空气压缩机产品和设计安装、管路改造、保养维修等一整套的节能服务，用户只需提供场地和电源，然后向鑫磊支付节能后的电费分成。”冯海荣说。
绝地求生，掀起节能革命 2007年是一个非常重要的时间节点——这一年的3月20日，欧盟贸易委员会做出裁定，认定鑫磊压缩机对欧洲存在低价倾销行为，对其加征77.6%的关税。鑫磊股份总经理冯海荣告诉记者，之所以被欧盟“反倾销”，主要原因是当时鑫磊产品在欧洲市场高度的占有率56%，触动了当地同行的利益。 当时鑫磊整机出口欧盟的税率是10%，外国合作伙伴购买了鑫磊的压缩机之后，通过渠道分销等模式，销售到欧洲各地。但鑫磊对欧洲市场56%的庞大占有率，让竞争对手动心，有不少公司希望通过在国内设立公司的方法，让鑫磊供货，然后这些公司再另行加价在欧洲市场出售。和鑫磊原来的销售模式相比，竞争对手提出来的销售方式，会让鑫磊丧失定价权。 鑫磊没有接受竞争对手的合作建议，于是欧盟的反倾销制裁迅猛袭来，鑫磊一下子就失去了一大半的销售额。常言是福不双至祸不单行，这次鑫磊被欧盟反倾销制裁之后不久，美国又引爆了全球金融危机和欧洲债务危机，鑫磊的市场迅速萎缩，到2012年销售额甚至降到3亿元。
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