潜水员服务水下施工队搞好材料的试验、检验工作。据统计资料，建筑工程中材料费用占总投资的70％或更多，正因为这样，一些承包商在拿到工程后。为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。 还有的企业没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中，给工程留下质量隐患。科学技术高度发展的今天，为材料的检验提供了科学的方法。 在有关施工技术规范中对其进行了详细的介绍，实际施工中只要我们严格执行，就能确保施工所用材料的质量。 三、方法因素施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能引顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、 组织、操作、经济等方面进行分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。四、机械设备施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数，合理使用机械设备，正确地操作。

水下打捞正在进行中，打捞作业人员必须严格遵守以下原则1、可靠：由于水下打捞作业过程中存在许多未知因素，根据这些未知因素的特点，必须采用可靠的原则，各方面充分，避免急躁情绪，做到可靠.2、严禁小心：你必须是严谨的工作态度，思维缜密，细致周密的工作的各个方面。 　　打捞是一个非常的涉及到测量，潜水，在水下切割，密封，水下和水下焊接，等等相关的技能。打捞计划方案的发展，从整个过程中要考虑之前，反复研究，不断完善各个方面。这其实不是重要的步骤的一部分，如果错误可能是致命的危险。 　　3随机应变：水下打捞过程中，当出现一些突况时，对原本制定解决方案或计划经济进行社会必要的做出相应与改变，这也是一个施工管理过程中我们常见的情形。所以在打捞经理人员必须需要具备的能力。当自身发展力量不足以胜任时，应请外部力量支援或采用新装备，新。 　　时要注意收集整理资料，每个项目完成后，要建立完整的档案，经验教训，认真反思，实现真正意义.三、打捞操作处理（例如，以打捞如下:)1、搜集相关信息资料及扫测；2、勘测；3、制订打捞方。 　　改进：每一个打捞项目都面临着不同的情况，每一次实践都会给你带验和改进。把破口堵漏后，将船内的水，使船浮起，因封补严密管理困难，风浪大时难作业，故较少研究采用。b、浮标打捞方法。利用几个浮标在水下对进行充气后，利用浮力对进行漂浮，体积大，可靠，施工方便，.。