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全过程造价咨询进行投资控制的核心是以工程施工期前及期中为重点控制阶段,并强化对前期设计阶段和招标投标阶段的造价控制与咨询工作的开展,加强对建设项目投资实施预控。 通过主动配合项目管理人员、设计人员采用方案比选、优化设计和限额设计等价值分析手段,进行工程造价的主动控制与分析,确保建设项目在经济合理的前提下做到技术先进。强调主动控制:与传统造价咨询模式被动的事后审核模式不同,全过程造价咨询在事前确立项目的投资目标和编制投资计划时,就对工程建设中环境的不确定性、风险因素等有主动性考虑和预测,分析各种因素对项目投资的影响,预测项目实施过程中目标和计划偏离的可能性,并采取相应的预控措施,对项目实施主动控制。
实现高标准农田数量、质量、生态和社会经济发展的有机统一。科学管理,(一)落实好项目定期调度制度。为及时掌握项目建设进度、确保完成我省高标准农田和节水灌溉建设任务,部、省都已建立了定期调度机制。各地也要高度重视、同步跟进,及时了解和掌握项目建设情况,切实加强项目日常监管和跟踪指导,及时妥善处理项目执行中的问题,重大事项要及时上报。要建立项目进度信息填报专人负责制和上报内容主要负责人把关制,落实责任,严格把关,确保报送及时、内容详实、信息真实、数据准确。(二)健全监督约束和评价考核机制。各地要积极探索建立高标准农田建设项目管理多层次、、多形式的监督机制,突出关键环节,实施事前、事中、事后的全过程监督。
在项目建设中,必须贯彻执行有关环境保护、能源节约和职业卫生方面的法规、法律,对影响劳动者和的因素,都要在可行性研究阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,技术可行、经济,且布局合理,对环境的有害影响较小的佳方案。按照现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动要有专门论述。 项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。也有些是同时开展,相互交叉进行的。在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。
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