市政大兴安岭工程预算种类繁多，由此也给市政工程成本管理带来了一定的挑战与阻碍，顺应市政工程种类多样性的特点，市政工程成本管理也要遵循多样性的原则。多样性是市政工程管理的重要特点之一。在城市建设过程中会涉及到路桥工程、给排水工程、供暖工程、园林绿化工程以及城市清洁等各种各样的市政工程建设内容。由于市政工程的施工场所大都在市区，施工过程中会受到交通、天气等众多因素的影响，由此市政工程施工具有显著的复杂性，市政大兴安岭工程预算管理部门众多，部门之间职责划分不清，也常常会产生令出多门的现象，市政工程有关管理部门之间也经常出现推诿扯皮的现象，由此也造成了市政工程成本管理的复杂性。市政工程的成本管理主要涉及到事前、事中、事后等三个管理阶段。事前阶段的成本管理主要涉及的是对市政工程的规划、施工方案的审核、以及施工方案制定过程的监督等内容。通过对市政工程施工的成本预测来制定相应的成本计划，合适的计量手段与方法的选择与运用相关经济责任制度的制定以及原始的成本记录表的制定等内容。事中管理会对成本控制起到关键性的作用。成本控制涉及到的方面较多，具体设涉及到人工、材料、机械、管理等几方面的成本费用的控制。事后控制在成本控制过程中同样会起到显著的作用，事后管理主要涉及到成本的核算与分析，明确是否有成本超标现象的发生，进行相应的案例记录，在日后的成本管理过程中进行相应的完善，加强成本管理理念的创新与转变。市政工程施工管理人员对市政大兴安岭工程预算成本管理的重视程度不够造价成本管理理念有所偏差。缺乏对市政大兴安岭工程预算成本管理的深入理解，造价成本控制效果缺失，造价成本控制仅仅体现在施工结算阶段，同时施工管理人员还存在着推脱造价成本管理责任的现象，过多的将造价成本管理工作推脱给财务管理人员，市政工程管理人员造价成本控制过程中还缺乏与技术人员的深入的沟通，信息不对称，严重的阻碍了市政大兴安岭工程预算的整体性。

合理处理工程设计与大兴安岭工程预算之间的关系，是完善项目工程建设体系的重要支撑，是实现成本与功能形式及品质的有效手段，是实现项目工程性价比的有效方法。本文分析了工程设计对大兴安岭工程预算存在着工程前期设计大部分决定了大兴安岭工程预算、大兴安岭工程预算往往按设计图纸进行概预算、大兴安岭工程预算一定程度上限制工程设计形式的实现，及其我国工程建设体系尚未完善等问题；提出了相关建议如完善项目工程建设体系，实现造价与设计相辅相成，进行低碳绿色工程设计等。为中国工程项目建设的发展提供理论参考性，为工程体系的完善提供相关建议，辅助工程设计与大兴安岭工程预算实现合理的协调，为提高我国工程设计与大兴安岭工程预算的发展提供理论参考意见。大兴安岭工程预算是在工程开始前专业部门对工程各项目施工所需花费进行预算，便于了解大兴安岭工程预算的经济性，随着市场经济的不断发展各种大兴安岭工程预算也呈现了增长的趋势。因此了解大兴安岭工程预算，并寻找在保证质量的基础上降低大兴安岭工程预算的方法，是帮助承包商实现工程建设 利益的有效办法。有效地降低大兴安岭工程预算，对实现工程项目的经济性具有重要意义，实施大兴安岭工程预算也是工程管理的需要。一般工程项目施工方案完成后相应的大兴安岭工程预算也基本上就确定了。通过对大兴安岭工程预算的分析，探寻影响大兴安岭工程预算的因素，从多个方面降低大兴安岭工程预算，实现工程施工的经济性。大兴安岭工程预算是工程项目施工中必需的一个程序，也是评判施工经济性的一个标准。所谓大兴安岭工程预算就是在工程的不同阶段对大兴安岭工程预算采取的估算、预算、概算以及决算的分析，通过这些运算评判工程施工是否经济合理，并且通过对大兴安岭工程预算数据的分析，寻求降低大兴安岭工程预算的可能与所应该采取的措施。这是对大兴安岭工程预算的一个表面解释，其实大兴安岭工程预算内涵是承包单位对人力物力的合理使用所获得的 投资利益。

首先是施工方案的制定，施工方案的合理制定对于提高市政大兴安岭工程预算管理水平有重要的促进作用。通过先进的施工技术的应用以及施工人员的合理配置、施工机械的合理选取、施工规模的合理控制来提高市政大兴安岭工程预算管理水平。对大兴安岭工程预算施工过程中所涉及到的施工材料以及施工机械进行严格的价格控制，对于材料设备的货源进行广泛的调查，寻找 的供货商，进行相应的材料设备供应计划的编制。充分的考虑材料以及设备在大兴安岭工程预算施工期间会产生的价格上涨的问题。同时注重材料运输保管费用的控制，通过以上材料、机械成本控制的具体措施，实现市政大兴安岭工程预算的管理。大兴安岭工程预算施工过程中加强施工过程的造价管理对于提高大兴安岭工程预算施工建设水平有重要的意义。大兴安岭工程预算施工过程中要贯彻科学的成本造价管理理念，对相关施工环节加强管理。通过对相关问题的分析希望对大兴安岭工程预算施工的相关人员有所帮助。随着社会经济的快速发展，大兴安岭工程预算项目的逐渐增加，其工程签证工作受到了广泛的关注。在大兴安岭工程预算中，工程签证就是工程结算的依据，也是进行大兴安岭工程预算管理的重要组成部分，一定要予以高度重视。并且通过对工程签证的有效管理，可以有效提高签证质量，进而控制大兴安岭工程预算，实现经济效益提高的目标。本文主要对工程签证中存在的问题进行分析，结合具体情况，提出有效的加强措施，实现降低大兴安岭工程预算的目的。

在大兴安岭工程预算审核过程中，如果大兴安岭工程预算的执行力度不足，会对大兴安岭工程预算审核效果造成一定的影响，所以必须要严格执行大兴安岭工程预算。现阶段，一些工程项目在建设中，建设企业对于工程造价预算的重视程度不足，在预算审核控制过程中，尚未将预算方案落实下去，比如在应用机械设备方面，如果使用不合理，而且建筑材料与工程建设需求并不相符[1]，进而会对资源的利用效率造成很大的影响，导致工程造价超预算问题的出现，甚至会引发成本的突增，对其原因进行分析，主要是因为缺少完善的造价预算审核机制所致。价格与实际出现差距对工程造价预算审核问题进行分析，材料价格与实际不符这一问题不容忽视，比如一些建筑材料不佳，在调整建筑材料价格时，过于注重调涨，一些建筑材料的定额价格与市场价格的不符程度较高，而部分施工单位在对建筑材料价格进行调整时，没有对比定额价格低的材料进行调整，进而造成工程造价虚增现象的出现。此外，部分施工单位的偷工减料行为也比较严重，使用的材料与设计方案、实际施工需求的差距较大，所以出现返工现象的概率较高，进而引发造价超预算问题。要想确保工程造价预算审核效果的稳步，必须要注重预算编制工作的开展。首先，在预算编制工作实施之前，相关审核人员要对施工现场进行深入调查分析，对施工状况予以充分了解，将准备工作落实下去。同时，还要分析好工程设计图纸和地形勘测文件等[2]，将各个施工环节的需求进行不断细化，准确地进行预算编制工作。其次，对于预算审核人员来说，要对设计图纸的思想进行深入了解，集中整合好设计图纸和施工现场情况，遵循工程项目实际需求，为保证定额数据的准确性提供一定的保障，避免出现漏项等现象。后，在工程造价预算编制过程中，要控制好原材料价格，通常来说，建筑材料造价，在工程总体造价中占有较高的比重，所以应控制好建筑材料，确保预算准确性的稳步。比如加强预算数据库的构建，将市场材料价格、性能等信息纳入其中，对材料市场的价格变动进行准确估计，使预算编制工作的精准性和有效性大大。

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