监督管理工作是推进工作有序开展的有力手段。和质量是工程建筑施工的根本目标，是所有施工人员都应该关注的焦点。在建筑工程施工过程中，施工管理人员必须掌握各种的施工技术，分析其在施工中发挥的作用，选择合理的施工技术方案。完善监管制度，设立工程监管小组，对建筑工程施工全过程的所有工序施工技术都有专人进行监管，保证每步施工的工程质量，一旦出现问题，监管人员能够及时发现问题，并根据实际情况追溯到问题的根源，

4.4通过息技术提高建筑工程技术管理水平

随着息经济时代的到来，计算机息技术在各行各业得到了广泛应用，在建筑施工技术管理的过程之中，可以借助息技术对施工技术进行优化，将施工技术管理推向更高的台阶，通过息技术可以更直观的了解施工过程中的相关数据分析，能更有效进行成本控制，提高施工效率和施工质量。建筑施工技术管理项目繁杂、千头万绪，单靠人工管理难度很大疏漏在所难免，通过息技术可以将先进的息技术与建筑工程技术管理有机的结合在一起，大幅提高施工技术管理水平，更加合理的配置施工过程中的各种资源，为建筑企业在激烈的市场竞争中获得更多的优势。

工作的作用。制定相应的的措施从源头上解决问题，避免类似的问题再次出现。

在进行具体的施工建设以前，应该结合施工组织设计的相关要求对各种原材料和人员进行合理的安排，继而确保施工过程能够更为顺利的进行。先要组织起施工管理人员和设计人员对所设计的施工图纸加以会审，在对其加以充分了解的前提之下使得负责施工建设的人员能够对施工过程具体的要求做出了解。施工现场所需要应用原材料、机械设备以及人员的具体数量需要结合施工组织设计的具体计划来确定，继而编制科学的采购计划，对各种原材料和机械设备进入场地的时间实施合理化的安排。在对设计图纸加以会审的过程当中，要是发现其中有问题存在，一定要要求监理部门将具体的情况通知给设计单位，继而结合设计单位做出的修改意见对装饰施工的具体计划加以合理化修改。