降低质量成本，提高企业利润。   质量成本=成本+鉴定成本+失败成本， 其比例关系为：1：10：100（员工教育成本是成本，质量检验成本是鉴定成本，不合格品费用是失败成本。）以上比例意味着投入一元钱做质量的事先，将减少10元的检验费用，减少100元不合格品给企业带来的损失。企业在质量控制上投入 的成本和适当的鉴定成本，建立更稳定的质量保证基础而尽量减少甚至杜绝失败成本，创造企业 利润。

促使企业质量管理走上规范化、程序化、法制化的轨道。ISO9000族标准的核心是建立文件化质量体系。书面规定了必须的质量要素内容及实施程序。要求管理人员、操作人员和验证人员都必须按文件执行并加以记录。标准的实施保证企业的质量管理水平与世界等同。

博慧达咨询机构在深圳早开展ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、TS16949、ISO22000认证的认证咨询机构之一，咨询领域已经涉及到机械、五金、电子、电器、建筑、化工、玩具、服装、食品、印刷、包装、旅游、电力、工程监理、医疗器械、环保工程、物业管理等50多个行业，有4000多家成功案例。

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，博慧达咨询机构是深圳同行业中 以效果为导向的咨询机构。咨询师全部是在相关行业担任品质经理5年以上并具有丰富咨询工作人员担任。15年来无一家企业一次性不能通过认证！客户满意率高达95%以上。同行业 承诺达不到十倍以上收益无条件退款的咨询机构！

我们的服务是按照以下步骤来完成的：

1、企业调研

2、建立完整的组织机构

 3、人员培训

  4、体系策划

  5、文件编写

6、体系试运行

 7、企业内部审核。

  8、管理评审：