吴春现知道赔钱是因为自己的技术不过关，是自己不懂得如何种植甜瓜，便开始在周边寻找种甜瓜的老把式，然后拜师学艺。起初，我觉得就算是闭上眼也能种出甜瓜，但后来真正接触到甜瓜后，才知道自己的想法有多可笑，并不是所有的种植技术都是一脉相通的，而要用心。吴春现说，一连5年，自己的大棚一直在赔钱，但他咬牙坚持着，没有放弃。
低含糖量，外形条件差等诸多难题，吴春现凭借着一股子不服输，不怕输的干劲儿，不断向北京农科院的技术人员学习，探讨，终于培植成功了砂糖蜜4号，砂糖蜜5号两个品种。其间，我赔了不少钱，也走了不少弯路，好在培育出了好品种，赶上了流转土地扶贫的好政策。吴春现兴奋地说，2016年，在当地政府的帮助下，他以每亩地1200元的价格流转了106亩土地，并整合使用了50万元的扶

行业，既面临着开启建设现代化新征程的重大机遇，也面临着国际环境变化及国内结构性，体制性，周期性问题相互交织所带来的困难和挑战，发展环境更加复杂。如何深刻领会的十九届五中全会精神，客观认识，准确判断当前行业发展形势，牢牢把握我国社会主要矛盾发展变化带来的新特征新要求，于危机中育先机。的十九届五中全会深入分析了我国发展环境面临的深刻复杂变化于变局中开新局既：建材行业工作重心坚持创新驱动，推动绿色发展，确保发展，改善人民生活品质等与建材行业密切相关的精神要求，满足了行业发展实际需要，具有很强的时代性，针对性和指导性，为建材行业发展，高质量发展新征程指明了方向，提供了根本遵循。
供应链关系到经济发展和社会稳定大局，予以高度重视。一方面，我国建材行业补齐一些高端领域，核心技术，关键产品等方面的短板，在全球产业链，价值链竞争中不受制于人，另一方面，光靠补短板还不够，坚持补短板和锻长板齐头并进，在一些优势领域锻造长板，培育一批“锏”技术，在抢占新一轮科技革命和产业变革制高点中打造自己的独特竞争优势。联合会六届一次理事会提

脱钩改革，准确把握功能定位和履行自身职能的具体举措，更是新形势下社会发展的要求，建材行业发展的大趋势。
共治共享，着力在构建完善行业治理体系上下功夫。中国建筑材料联合会是全国性，行业性，非营利性社会组织，是我国经济建设和社会发展的重要力量，也是联结政府与企业的桥梁和纽带，具有熟悉行业，贴近企业的优势，在为政府出谋划策，维护市场竞争秩序等方面发挥着重要作用。联合会六届一次理事会提出，建材行业要依法依规行业自律水平，自觉维护市场竞争秩序，建立，形成与政府，市场，社会相衔接的约束惩戒机制。坚持各方联动要行业企业社会责任感。
建材行业既要支持综合大集团做大做强做优，提高创新能力和国际化能力，国际影响力，形成全球领航企业，也要支持专业领域企业专注于某一领域，做强做优，打造一批能够在全球市场支撑发展和体现中国国际地位的，培育新形势下我国建材行业参与国际合作和竞争新优势。由此，联合会六届一次理事会提出，要建材行业国际化水平，下大力气积极构建满足大循环，双循环新发展格局的全球产业布局，打造全球建材领域朋友圈。

动。活动开展以来，高头供电所服务队主动上门服务，义务帮助菜农检查、维护蔬菜大棚用电线路，提醒做好防护措施。
走访中，服务队队员根据蔬菜种植户的实际情况，巡视检查涉农供电线路、抽水灌溉供电设施。队员刘春猛认真检查大棚照明、取暖、抽水、喷灌、卷帘机等用电设备，帮助更换了老化的刀闸、插座、开关、漏电保护器和绝缘破损的线路，帮助整改安装不规范的临时用电线路，并现场指导新建大棚设计线路、合理布线，及时解决菜农用电难题。同时，服务队还向菜农宣传用电知识，讲解大棚菜地保温、浇灌用电应注意的事项，增强用电意识。
不到一周时间，服务队就帮助5家蔬菜大棚种植用户处理了6处用电隐患，解决了2处用电难题，保证冬季蔬菜大棚用电。①本网

---