在目前来宾做工程预算机关来宾做工程预算任务日益繁重 ，而来宾做工程预算力量相对有限的情况下 ，来宾做工程预算人员如何根据工程项目的实际情况选择工程造价来宾做工程预算方法，以便提高来宾做工程预算效率，又快又好地完成来宾做工程预算任务随着 经济快速发展及投资的增长，建设项目投资来宾做工程预算受到社会各界的空前重视。工程造价来宾做工程预算是政府投资项目来宾做工程预算的重要组成部分，特别在节约建设资金、提高项目管理水平方面具有显著作用。近年来，随着政府基本建设力度的加大，投资来宾做工程预算倍受社会各界关注，各级政府部门对投资高重视，这对来宾做工程预算机关和来宾做工程预算人员来说，既是一种鼓励，也是一种鞭策和压力然而，政府投资项目来宾做工程预算任务繁重与来宾做工程预算力量不足之间的矛盾 ，一直是困扰政府投资项目来宾做工程预算事业发展的重大问题。（某经济特区政府投资项目来宾做工程预算监督条例》第三十条规定“来宾做工程预算机关进行项目竣工决算来宾做工程预算，应当自被来宾做工程预算单位交齐本条例第二十八条规定的资料之日起四十五日内出具来宾做工程预算结论性文书。

来宾做工程预算信息化建设是新时期来宾做工程预算工作发展的根本要求，要缓解来宾做工程预算人力不足矛盾，提高来宾做工程预算质量，就必须提升来宾做工程预算信息化水平。我国建筑工程来宾做工程预算仍停留在手工来宾做工程预算阶段，电算化来宾做工程预算进展缓慢，硬件配置滞后，没有确立电子数据来宾做工程预算查询、分析、取证和保密制度，在来宾做工程预算资源共享上还没有制定统一的标准。来宾做工程预算机关在来宾做工程预算信息化建设中具有枢纽作用，但部分建筑企业未完成与来宾做工程预算机关的网络对接，信息互通不畅，网络辅助来宾做工程预算效率低下，无法有效规避来宾做工程预算风险。除此以外，建筑工程来宾做工程预算队伍的整体素质不高，人员结构存在老龄化倾向，来宾做工程预算人员的计算机、会计电算化等知识匮乏，工作能力薄弱，无法满足来宾做工程预算工作高效开展的要求。建筑工程来宾做工程预算内容烦琐、涉及面广、利益关系复杂，仅凭事后来宾做工程预算难以对整个项目流程进行妥善监管，对此应扩大非现场来宾做工程预算规模，发挥来宾做工程预算资源的集约化优势，重视事中和事后来宾做工程预算，搭建节点动态调整的全过程来宾做工程预算平台。要以全面监测、透明治理为目标设计平台功能，确保平台拥有较广的辐射面和完整的闭环管理架构，依托平台实现来宾做工程预算工作常态化。为 限度发挥来宾做工程预算作用，应建立风险导向的来宾做工程预算技术模型，对建筑企业的委托来宾做工程预算动机、经营状况、财务情况、项目可行性等内容进行风险评估，按照风险层级做到合理把控，将预期风险损失控制在 程度内。

工程预结算索赔费用的组成：①人工费：数量增多、人工价格上涨、人员窝工。②材料费：数量增多、材料单价的上涨。③施工机具使用费：如果机械设备是承包人自有设备，一般按台班折旧费、人工费与其他费之和计算；如果是承包人租赁的设备，一般按台班租金加上每台班单价分摊的施工机械进出场费计算。④现场管理费：其索赔包括承包人完成合同之外的额外工作以及由于发包人原因导致工期延期期间的现场管理费发包人原因导致工期延期期间的现场管理费，包括管理人员工资、办公费、通信费、交通费等。来宾做工程预算建筑工程中安装工程预算编制主要包括如下几个方面的内容：1.计算工程量；2.套用预算定额，其中要包含定额基价换算；3.工料分析及汇总；4.计算直接费；5.材料价差调；6.计算间接费；7.计算计划利润；8.计算税金；就是汇总工程造价以及编写编制说明。来宾做工程预算要具体分析哪一种情况延误是有效的，应依据以下原则：1、首先判断造成拖期的哪一种原因是 发生的，即确定“初始延误”者，它应对工程拖期负责。在初始延误发生作用期间，其他并发的延误者不承担拖期责任。2、如果初始延误者是发包人原因，则在发包人原因造成的延误期内，承包人既可得到工期延长，又可得到经济补偿。3、如果初始延误者是客观原因，则在客观因素发生影响的延误期内，承包人可以得到工期延长，但很难得到费用补偿。4、如果初始延误者是承包人原因，则在承包人原因造成的延误期内，承包人既不能得到工期补偿，也不能得到费用补偿。

民用建筑主要技术经济指标分类：1.总用地面积hm2；2.总建筑面积m2地上、地下部分应分列，不同功能性质部分应分列；3.建筑基底总面积hm2；4.道路广场总面积hm2含停车场面积；5.绿地总面积hm2可加注公共绿地面积；6.容积率（2）/（1）7.建筑密度％（3）/（1）8.绿地率％（5）/（1）9.机动车停车泊位数辆室内、外应分列；10.非机动车停放数量辆；注：当工程项目（如城市居住区）有相应的规划工程预算编制规范时，技术经济指标的内容应按其执行；计算容积率时，通常不包括±0.00以下地下建筑面积。来宾做工程预算工程造价计算立杆承载力（计算单元2.4m正立面）q1（脚手板自重）＝350N/㎡q2（施工荷载）＝3000N/㎡W1（ф48×3.5钢管自重）＝38.4N/MW2（密目网）＝10N/㎡W0（扣件）＝1.3N/个σa（HPP235设计抗压强度）＝215N/㎡A1（ф48×3.5钢管截面积）＝489㎜2脚手板重350N/㎡×2.4m×1.5m×2（二层）＝1.26KN施工荷载3KN/㎡×2.4m×1.5m＝10.8KN脚手架：立杆38.4×3m（层高）×9（层）×2排＝2.07KN大横杆：38.4×2.4m×2×27m/1.5m＝3.32KN小横杆：38.4×2m×2×27m/1.5m＝2.76KN剪刀撑：38.4×（6√3×2×2）＝1.6KN扣件：1.3N×24/1.5×2＝0.04KN安全网：10N/㎡×2.4×24＝0.58KN每根立杆承重：22KN/2＝11KN。

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