积极的应对，不但巩固和发展了美国本土市场，而且还拓展了其出口市场，美式的积极应对与欧洲的被动应对形成了一种 的竞争优势。美国在1，在亚洲制造的品牌密集架其价格仅为欧洲密集架的50%，有的甚至更低。

如此下去，一大批欧洲密集架的传统市场将被美国的品牌密集架所取代。更为令人吃惊的是，美国人正以雄厚的资本实力，以1制造的产品大规模地进入1的零售市场--沃尔玛，美克o美家，环美，莱礼欧邸，Ashley和Lazy Boy等。

有朝一日，当人们醒悟的时候才会感觉得到美国方式的厉害，他们一方面以反倾销来限制1产品的出口，另一方面却在巩城掠地，兵不血刃地占领全球市场。综合和亚太地区的密集架市场，其产业结构和营销策略都在发生一系列的变化。

过去的5年，主要趋势是市场开放程度加大，进口与消费的比值攀升。这一增长对美国尤为重要，美国目前密集架贸易赤1每年达120亿美元，从而大大地推动了1密集架贸易。下面我们来分析一下1在1上一些主要密集架市场的地位与机会。

由低附加值产品改善为高附加值产品，由环保指数较低的产品改善为环保指数较高的产品等，其中不排除有客户将目光锁定中高端密集架。

这一数额对于购买万元以内档案室端密集架的客户而言却意味着巨大的吸引力。与此同时，中高端密集架品牌仍有望在以旧换新活动中分到一杯羹。据河北市商务委表示，密集架以旧换新将会选择具有较高连锁化，规模化的企业进行试点。

在当前河北主流家居卖场中，虽然促销花样繁多，但多数品牌已经实现了同一地区同一成交价。在对消费客流的1夺过程中，可以想象到，试点以旧换新的卖场和品牌将凭此机会重新获得价格优势，从而让本身具有购买意愿的客户成功下单，对于"可换可不换"处于犹豫徘徊期的客户也具有一定的激励作用。

在汇聚客流，实现提量的同时还能拿到1补贴，在河北拥有多家连锁门店的家居卖场和品牌将会成为以旧换新活动的赢家。与家1，汽车等品类不同，密集架产品标准化程度低，品类，材质，尺寸等也较为复杂，这就为旧密集架估值制造了难度。