水泥厂撬装加油站类例会制度

1、站长负责小组会议的组织和开展，并对活动的落实进行监督；

2、专职员负责组织和开展活动；  

3.主要内容  

3.1小组会议；小组会议每月召开一次，如果紧急情况可随时召开；加油站小组成员须须参加；总结本月的情况，隐患的处理、防范措施的落实情况等；3.1.3、学习 、省、市等有关生产方面的法律法规等；研究分析其他的管理工作。  

3.2、活动；活动每周召开一次，由专职员组织本站的从业人员参加；3.2.2、总结本周加油站内的工作情况；学习有关生产的法律以及本站的管理制度；对事故案例进行分析，举一反三，查找隐患。

4、检查与记录

4.1、站长应对小组会议决议的落实情况进行监督检查，发现问题立即责成专人整改，并对整改结果进行检查验证；并在小组会议上及时总结；  

4.2、专职员应该做好活动记录，在员工中间积极开展自查，并将自查情况形成记录在下一次活动。

撬装加油站类审批程序

一、申请人资格

 1、具有稳定的成品油供应渠道，与具有批发经营资格的成品油经营企业签订供油协议；

 2、符合市加油站行业发展规划；

 3、加油站的设计、施工符合相应的 标准；

 4、加油站建设符合 土地管理、消防、环境保护等有关规定；

 5、具备成品油检验、计量、储存、消防等知识的专业技术人员；

 6、从事船用成品油供应经营的水上加油站（船），除符合上述规定外，还应当符合港口、水上交通和防止水域污染等有关规定。

 二、申报材料(一式五份)

 1、新建加油站申请报告；

 2、《新建加油站申报表》；

 3、成品油经营供油协议;

 4、市规划局的《建设用地许可证》；