对设计文件、年度计划、建设标、昆明工程预算质量、建设进度等的检查监督；以及对定额指标、费用标准、材、设备价格等的核查监督，强化对基建昆明工程预算造价各环节，各方面，降低工业材料的全程监督，以 限度地利用人力、物力、财力和自然资源程建设成本，确保基建昆明工程预算的经济效益和社会效益。如何在市场经济条件下合理地确定昆明工程预算昆明工程预算，并有效地控制和科学地管理造价已成为当务之急。昆明工程预算工程建设管理的重要组成部分之一是昆明工程预算昆明工程预算的有效控制，昆明工程预算昆明工程预算控制贯穿于公路建设全过程。本文介绍了昆明工程预算工程的造价控制。在我国现代化建设事业中交通运输业是重要的基础产业，具有基础性、全局性、战略性的地位和作用，面对巨额投资，如何使有限的资金发挥巨大的作用，充分发挥工程投资的效益，有效地控制昆明工程预算是我们应研究的问题，下面着重对昆明工程预算昆明工程预算决策阶段、设计阶段、昆明工程预算阶段的造价控制进行探讨。昆明工程预算昆明工程预算建设规模和耗资巨大，开工前应合理规划，根据工程特点及现场昆明工程预算情况确立一套严格的建设标准，同时不断优化昆明工程预算组织方案，严防工程变更。建设单位应该严格审查审批制度，尽量选用资历深、昆明工程预算经验丰富的昆明工程预算队伍。昆明工程预算组织阶段，应根据工序安排提前编制一套科学的成本预算，目的是以合理的成本投入获取 的经济效益。

昆明工程预算按设计图纸进行概预算：由于项目工程体系中存在的不合理流程，使得现实中的昆明工程预算概预算往往是在设计图纸之后再进行计算，会产生大量的返工现象。而昆明工程预算的往往也只是根据工程设计图纸产出，一旦图纸不规范或者不合理，昆明工程预算很难对造价成本进行合理计算。其次，我国的造价体系参考的标准跟新的相对较慢，与市场存在着一定的偏差，同时由于图纸存在这一定的偏差和返工，往往对工程项目建设的成本产生较大的偏差。由于在设计过程中，会产生的一定返工，通常对返工的过程进行造价的成本概预算的次数就会增加，增加了人力成本的浪费。昆明工程预算一定程度上限制工程设计形式的实现：当限制昆明工程预算时，对工程设计的形式和内容及其功能会存在着很大程度上的限制，尤其是功能，可能会有所欠缺，当工程的建设尚未形成模式化的时候，单独的工程设计会成本比机械模式化的成本高，反之，昆明工程预算一定程度上决定了工程设计的个性化或是模式化。比如普通的正方形钢架结构与鸟巢的钢架结构设计所需的资金就存在一定的差异，造价成本的限制，也使得工程建设模式化，建筑缺乏特色，无法展现工程本身特色。工程设计、概预算、施工等尚未形成合理体系：中国工程建设体系起步较晚，因此存在着很不不合理的地方，同时往往对国外工程建设流程照搬照抄，缺乏合理性，如工程设计、施工、监理、预算单位往往不是同一个单位，同时彼此缺乏联系沟通，因此在同一个工程项目上存在着不合理、不规范等问题，往往导致工程重新开始新一遍流程。同时由于先后顺序的不合理，使得工程的前期进度无法迅速化进行，从而导致了人力成本、物力成本的增加，因此，完善工程项目建设流程体系变的尤为重要。完善工程项目建设流程体系：完善工程项目建设流程体系，减少返工现象，实现同步到位，减少人力、物力成本。完善昆明工程预算体系，对接现实市场机制，改变设计、施工、申报等单位一体化，实现专业化工程项目建设一体化，完善工程建设专业化，提高建设领域管理，实现工程设计与昆明工程预算的合理化与有效性。

材料、人工、机械台班预算价格及市场价格。材料、人工、机械台班预算价格是构成综合单价的主要因素。尤其是材料费在工程成本中占的比重大，而且在市场经济条件下，材料、人工、机械台班价格是随市场而变化的。为使预算造价尽可能符合实际，合理确定材料、人工、机械台班预算价格是编制昆明工程预算的重要依据。建筑安装工程费用定额。建筑安装工程费用定额是各省、市、自治区和各专业部门规定的费用定额及计算的重要依据。价法是首先根据单位工程施工图计算出各分部分项工程和措施项目的工程量；然后根据各地区统一单位估价表中的各分项工程综合单价，乘以相应的各分项工程量，并相加，得到单位工程的直接费。根据地区费用定额和各项取费标准（取费率），计算出各项费用等；造价后汇总即可得到单位工程的昆明工程预算造价。套用预算单价。工程量计算完并经自己检查认为无差错后，就可以进行套用预算单价的工作。首先，把计算好的分项工程量及计算单位，按照定额分部顺序整理填写到预算表上。然后从预算定额(单位估价表)中查得相应的分项工程的定额编号和单价填到预算表上，将分项工程的工程量和该项单价相乘，即得出该分项工程的预算价值。在套用预算单价时，注意名称、规格和计算单位估价表上所列的内容完全一致。

随着计算机技术和网络通信技术的发展，我国建筑智能化的步伐不断加快，昆明工程预算在工程建设中占据着越来越重要的地位，成为建筑昆明工程预算中的一个重要组成部分，如何提高昆明工程预算质量，直接关系着整举止建筑昆明工程预算的质量，影响着建筑整体设备的运行和使用效能。但是，困扰我国建筑行业多年的昆明工程预算问题，在昆明工程预算造价管理上更为明显，超估算、超概算、超预算现象十分突出，严重影响了建设工程的投资管理，影响了工程投资效益和项目控制能力。但昆明工程预算造价控制问题，是一个复杂的渗透到整个昆明工程预算各阶段的系统问题，必须把握。项目投资决策期造价控制传统观念认为对昆明工程预算影响 的是昆明工程预算阶段，但据不完全统计，在昆明工程预算项目中，项目投资决策时的工作对昆明工程预算的影响为巨大，在投资决策期间所进行的造价控制工作，直接决定了昆明工程预算各项指标的初始规划，如工程规模、工程标准等，特别是对工程投资的估算，为整个工程的造价控制提供了基础准线。因此，在项目投资决策期，造价控制人员应当特别注意，从整个工程的初始规划入手，把握工程建设投资意向，包括建设规模、建设标准等，以此获得佳的造价估算数据，为昆明工程预算概算、预算、决算提供一个基本的造价依据，使昆明工程预算控制有一个根本出发点。项目设计是对投资决策阶段的各个意向具体化的阶段，在这一阶段，投资决策期的各个意向将被进一步深化，并进入详尽安排和制定程序。采用招投标的方式，可以有效的引入竞争机制，促进竞标者提高设计思路和设计质量，促进竞标者主动积极的参与造价控制工作，使昆明工程预算有更多的选择空间。在项目设计招投标时，造价控制人员应当对工程设计质量、设计进度、设计深度作出明确要求，并将设计质量与设计单位酬劳直接挂钩。

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