普庆文化传播有限公司有限公司立足郑州，覆盖河南全省及周边省市，集“设备租赁、活动策划，庆典礼仪，文化演出，品牌推广，广告制作，活动执行”于一体的综合性传媒公司。自创始之日起至今，历经13年成长发展，始终保持超乎寻常的成长速度，郑州一线头部活动公司。依托庞大的客户群，公司逐渐发展成为涵盖至公关活动策划、会展会务、庆典策划、产品推广、活动执行、设备租赁为一体的服务公司。 服务行业：普庆文化服务行业主要包含房地产、金融、汽车、珠宝首饰、医疗、建材、食品、饮料、家电、家具、服装、、旅游、餐饮、IT、通信、网络、教育、影视娱乐等行业。

活动落地执行的两个关键点：郑州普庆文化以13年活动经验浅谈两个活动执行关键点 一个活动能否成功，关键在于执行。当方案确定那一刻，你会发现，欣喜转瞬即逝，接下来就是压力山大。因为要做的大大小小的事情实在是太多了。这个时候，年会活动策划执行方案落地的2个关键点就很重要了。 一、取得公司层面支持，明确活动公司的权利和义务好几百人的大会，活动执行不可能由一两个人完成，整体需跟进事和调配的资源极大。这个时候，活动公司可以根据活动方案，大致估算一下需要的人手以及涉及到的部门，取得公司层面的支持，并有活动的总统筹，所有人必须以这件事为先，听总统筹的调配。这里有两个关键点： 1、公司要了解这件事的重要性，需要与活动公司去沟通。 2、一定要召集所有相关人，然后由活动公司统筹。这样才能名正言顺。 二、将活动方案“进化”成落地方案 在取得统筹权利和公司支持后，活动公司需要合理利用这些人员和资源。活动方案只能告诉大家，我们大概要做一个什么事情，并不能让大家知道这个活动具体要做什么事，什么时候做，以及要做到什么程度。所以落地方案就非常重要了。这里有几个步骤： 1、用活动方案，告诉大家，我们要做一件大事，做好了之后有什么效果和好处。 2、用落地方案，告诉大家，为了达到这些目的，做成这件大事，我们需要做123456789这些事。1由谁负责，2由谁负.每个小组需要达成一个什么样的小目标，这件事情的关键点是什么。 3、任务分解，责任到人，保证每个人明确自己的任务，这样才能落实执行好每个活动节点，保障活动顺利进行。