近期，北营公司和矿业公司油料均在不同时期出现了低储情况，板材储运中心通过预警机制，及时与采购中心和本钢集团制造部沟通，提前报警，很快解除了燃眉之急。  板材储运中心在保产保供零影响，验质验量零差错两项职能基础上，以为本钢集团科学决策提供数据支撑为新的职能发展方向，以物资大数据分析求解制约发展的物资管理难题，取得初步成果。
为物资管理提供新的思路和 手素材。  板材储运中心处于采购和厂矿的中间环节，以往一直是采购什么就储什么，厂矿要什么就送什么，收发存数据统计只是提供简单的数据而没有更深入广泛的分析，数据资源利用率不高。针对这种情况，该中心近期推行改革，利用息化与大数据变化的对应关系。数据分析即在准确盘点找到了物资管理的黑匣子。拿出管理创新的思路和具体举措数据真实的基础上进行深层次分析从而实现了智能分析，预测。从枯燥的数据中找出本钢集团物资管理的规律和发展瓶颈预警和决策功能。该中心各作业区均建立了预警机制，物料低储达到警界线及时启动应急机制，与集团制造部，采购部门和使用单位联系，组织货源和合理排产，避免给生产带来影响。

集团公司各主责部门全面开展作战任务回头看，对照年初确定的目标，系统梳理作战任务进度情况，倒排工期，压茬推进，全力冲刺全年任务目标。集团公司进一步强化战略管理，优化运营管控，深化三项制度改革，推进体制机制创新，把深化改革的决策部署变为生动实践，着力解决制约转型发展的瓶颈问题，深挖提质增效潜力，为实现六大攻坚战年度任务目标，助推集团公司转型发展提供坚强保证。
12月18日，首钢京唐高强酸洗产线 卷产品成功下线，这标志着首钢京唐具备生产强度等级可达1000兆帕的精品酸洗板产品。高强连续酸洗生产线工程，是京唐公司实现高质量发展的重要建设项目。该产线产品既可为十八辊单机架和热基镀锌生产线提供原料，也可作为商品卷直接用于家电，汽车，机械等行业。整条产线采用适用于高强度钢生产的激光焊接，大轧制力平整等新技术，提高了带钢表面质量和板形。