产品参数 | |
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产品价格 | 8.5/kg |
发货期限 | 5天 |
供货总量 | 999999999 |
运费说明 | 电仪 |
最小起订 | 3吨 |
质量等级 | 优级 |
是否厂家 | 是 |
产品材质 | 齐全 |
产品品牌 | 伟嘉 |
产品规格 | 齐全 |
发货城市 | 聊城 |
产品产地 | 聊城 |
加工定制 | 是 |
产品型号 | 齐全 |
可售卖地 | 全国 |
产品重量 | 过磅 |
产品颜色 | 工业 |
质保时间 | 一年 |
外形尺寸 | 任意 |
适用领域 | 化工钢模压力容器 |
是否进口 | 否 |
质量认证 | 已认证 |
产品功率 | 国标 |
工作温度 | 国标 |
湘潭不锈钢复合板 鞍钢集团三项制度改革“13458”体系建设背景(一)落实国企改革决策部署的需要习近平总书记亲自审议通过的《国企改革三年行动方案》提出,“健全市场化经营机制,尊重市场经济规律和企业发展规律,紧紧围绕激发活力、提高效率,切实深化劳动、人事、分配三项制度改革”。鞍钢集团把深入推进三项制度改革作为一项重要的政治任务来抓,举全集团之力,握指成拳,抓出成效。(二)推进高质量发展的需要多年来,一些体制机制的固化、传统思维的限制严重制约企业高质量发展。“十三五”期间,鞍钢集团还存在体制不顺、机制不活、动力不足、管理链条较长、授权放权力度不够、身份级别意识强、公开选拔程度低、“能上不能下”等问题,迫切需要对三项制度改革赋予一些新内涵、新做法,做到系统化、体系化、流程化。(三)持续提升企业效益效率的需要近几年,鞍钢的生产经营屡次创造历史水平,但也清醒的看到,鞍钢主要技经指标在行业排名还不高,跑赢大盘、跑赢自身的任务仍然任重道远。如果不思改、不求变,未来企业依旧没有出路,也免不了被淘汰。二、鞍钢集团三项制度改革“13458”体系内涵及主要做法
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