产品参数 | |
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产品价格 | 999/套 |
发货期限 | 24小时编制各类工程预决算 |
供货总量 | 5套 |
运费说明 | 电议 |
最小起订 | 3套 |
产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
产品产地 | 承接全国业务 |
工程预算进度计划的编制依据包括:
(1)经过审批的建筑总平面图及单位工程的全套施工图及地质及地形图、工艺设计 图、设备及基础图、采用的各种标准图等图纸及技术资料。
(2)施工组织总设计对本单位工程的要求及施工总进度计划。
(3)要求的施工工期及开、竣工时间。
(4)施工条件、劳动力、材料、构件及机械的供应条件、分包单位的情况等。
建筑工程预算怎么计算?
1、先计算工程量中每一个项目的直接费(人工费问、材料费、机械费;
2、将工程预算有的项目直接费汇总,叫专直接工程属费;
3、直接工程费按一定的取费率取费就是建筑工程预算。
工程成本测算方法
1.计算工程量。这个工作很简单,就是一点:统筹计算,事半功倍。
2.组综合单价。这也是影响中标与否的关键一步,特别是很多的工程已经开始清单报价,价格的风险对我们施工单位来说更加重要。一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格(分摊到里面)
工程预算编制过程中使用定额应注意的问题:
1、定额未计价材料
计算式如下:未计价主材单位价值=带括号的定额含量*主材预算价格定额未列含量的主材;
定额未编列的主材定额含量=设计用量*(1施工损耗率)主材价值=定额未编列的主材定额含量*主材预算价格;
2、脚手架搭拆费
脚手架搭拆费按人工费的5%计算,其中人工工资费占25%;
脚手架搭拆费=工程人工费*5%;其中人工工资=脚手架搭拆费*25%。
工程预算建设单位是否在招标前将该项目的招标用图纸和工程量清单(或调整工程量清单)进行了认真的对比审核。工程量清单是根据招标用图纸,按照招标文件上的各细目计量方法汇总出来的。它既是招投标时各投标单位报价的共同基础,也是合同签定后施工过程中变更、计量的基础。目前工程量清单大多由设计院或工程咨询事物所编制,没有第二家单位复核,准确度较低,如果清单量与实际施工图数量出入太大,会使合同价(或中标价)过高或过低,即使在中标以后另行调整,也会给施工单位按合同文件提请变更单价埋下伏笔。