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在施工前应制定合理的施工计划，这也是在施工结束后会用到的管理依据。基于此，在工程没有正式开始之前，相关的责任人要做好市场调研，结合实际的研究结果，依照招标内容给出合理的图纸，并且进行实地测量， 完成施工计划编制。与此同时，在编制计划书时，应该显示工程的基本简介、每个工程的详细施工计划、施工过程的进度和施工的重点情况。

3.2提升施工人员的素质

施工单位应该要重视施工人员的素质。建筑施工现场主要是管理企业施工和调度人员，如果施工人员的素质较低、不服从管理，就很容易出现问题。因此，在施工现场应该严格按照相关的制度对施工人员进行安全培训，结合实际情况为施工人员讲解安全知识，在培训时让其观看相应的影片，通过实际观看让施工人员明白不遵守规则带来的危险，同时还能够提升施工人员对管理人员工作的理解。并且，在施工现场可以选择优秀的人员作为组长，这样能够提高施工人员的管理能力，还能让其他员工更加服从命令。在施工之前要对所有人员进行上岗前的考核，需要通过考核才能进行岗位工

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宝润机械有限公司 四周打上小孔用于排除锈粉，蛇形管固定在支架上，管的两端连接喇叭状进出口，将需要调直的钢丝穿过蛇形管，通过人力向前牵引。对于工程量小和临时性工地加工钢筋的环境条件下，也可用导轮牵引的方法调直钢丝。这种方法是将钢丝穿过同定架上的几个导轮，通过人力拉动使钢丝平直的一种方法，多用于直径10_以下的钢丝的调直，如图4-5所示。(2)细钢筋的人工调直：细钢筋一般指直径在10mm以下的盘圆钢筋，这种方法适用于工程量小的零星钢筋加工。操作方法是:首先将盘圆钢筋放置在_架上面，通过人工将钢筋拉到一定的长度后切断，然后将细钢筋的两端夹在绞盘两端的夹具上，转动绞盘，可将钢筋拉直，如图4-6所示。(3)粗钢筋的人工调直：粗钢筋一般是指直径超过12mm以上的钢筋。

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