下游需求旺盛，玻璃龙头也率先带领行业扩产。行业内具备资质的头部企业如义光能，福莱特，亚玛顿，彩虹新能源，南玻a先后公布扩产计划。然而，光伏压延玻璃产能投建周期长(购置土地，能评，环评，土建，产线建设，产能爬坡)，从立项到满产需要约两年半时间，各企业扩产的进度状况不目前情况下来看，实际落地的产能远不能支撑光伏产业发展。
提出严禁备案和新建扩大平板玻璃(含光伏玻璃，汽车玻璃等工业玻璃原片)项目，确有必要新建的，实施减量或等量置换，制定产能置换方案。近日，工部再次明确有序推进光伏玻璃产能置换的原则，继续将光伏玻璃列入产能置换范围。由于政策的一刀切，将短缺的光伏玻璃与结构性过剩的平板玻璃归为一谈，要求由老产能替换为新产能。与此同时给光伏玻璃产能增加和释放带来更大的难度。今年1月工部发布《水泥玻璃行业产能置换实施办法操作回答》。
催生的玻璃产能置换指标交易也困难重重，原本价值几千万的老旧窑炉摇身一变，标的几个亿往外出售，完全脱离了市场秩序。这对

进人民福祉。在助推新型城镇化建设方面，《规划纲要》提出了以满足城镇新居民住房需求为主要出发点，建立购租并举的住房制度，并明确了深化住房制度改革的两大方向，即以政府为主提供基本住房保障，以市场为主满足居民多层次住房需求。此外。不仅从建成小康社会《规划纲要》要求以改革创新精神推进住房城乡建设事业发展《规划纲要》明确提出加快培育和发展住房租赁市场。在我国住房租赁市场中把一些库存商品住房转为棚改安置房。这是落实提出的“因城施策化解房地产库存”的创新举措。
也将极大推动建材行业的转型。在深化建设项目组织实施方式改革方面，提出了大力推行工程总承包制，提高工程建设效率和水平。当前，我国建设项目组织实施方式主要采用设计施工平行发包的传统工程建设模式，工程设计与施工脱节，导致管理成本高，协调工作量大，工期延期，造价突破等问题。推行工程总承包制，可以有效促进工程建设提质增效，推动建筑业转型发展，提升企业的国际竞争力。

建华建材（陕西）有限公司积极践行企业文化，充分落实集团先进的管理体系，并针对区域公司经营现状制定出具有陕西特色的“南北扩容，西部推进”战略，目前，在陕西省内成立了15个办事处，服务范围辐射陕西，甘肃，宁夏，青海，新疆等地，公司始终坚持“真材实料，准时到货，专人服务”三大服务准则，以“买建华就是买放心，用建华就是用安心”为目标，以过硬的质量，的服务，迅速填补了西北地区的市场空白。
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