在施工管理过程中,应该严格遵守相关规定,落实质量管理责任制,建立建筑工程质量保证体系.对竣工交付的工程进行质量检查,发现问题及时改进.在建筑工程施工之前,应该明确质量要求,提高施工人员的质量意识,重视质量检查工作,强化质量监督,建立完善奖惩机制保证工程质量；定期对现场施工人员培训教育,提高人员素质和意识,在施工中发挥监管作用；激励制度要健全,对工程管理工作做得好的人员实施奖励,同时对不负责造成事故的进行处罚；原材料的质量关系到工程质量和进度,企业更要加强对材料的管理,计划、采购、进场、验收、检查等各个环节都要不能放松,加强市场调查,从有质量保证的供应商处采购材料,从源头上保证材料优质,现场验收要仔细认真,保证进场材料达标.

5.工作管理

在购买工程材料时,需要对供货商的资质进行审查,以确保供货商能够按期供货；密切关注材料市场的变化,准确把握各种工程材料的价格,以便能够以合理的价格获得高质量的材料.

3.3.2在材料进入施工现场前,需要对材料的质量进行检查；对于数量较多的可以采取抽样检查的方式,数量较少按照规范要求进行检查；进场材料需抽取样本送往试验室检测,检测材料是否满足设计要求；对于不满足设计要求的以及质量不符合要求的,禁止进入施工场地,以防止不合格材料被用在工程施工中.

3.3.3公路工程施工所用的材料有着特殊的存放要求,为此在进场以后,要严格按照规范和设计要求进行存放,采用科学的方法进行管理,以确保所有材料都满足工艺要求.如在进行二灰土路基施工时,所需要的石灰应当分批采购,尽量不要一次性存放过多石灰,以避免因管理不善而影响施工质量