贯标为什么能降低企业知识产权风险

研发环节：对企业内部进行分析，利用 息提出一些具体要求；

生产环节：可校对是否生产侵权产品；

销售环节：核实销售产品 状况，包括国外出口，展会；

采购环节：可校对是否采购侵权产品。

人事环节：引进人才是否了解背景。包括如何激发员工创新热情，留住人才等。

1.技术秘密管控，采取保密措施制度，防止技术人员外流，使用企业技术；

2.合资合作环节，引进技术查询知识产权法律状态，合资合作要有明确的知识产权条款。

企业商务谈判总是受制于人，怎么办？企业想在经营合作中占据主导地位，怎么办？企业的技术创新效率不高，怎么办？企业 一大堆， 年费年年长，真正维权时却无一可用，怎么办？解决这些问题的根本，在于企业不仅要拥有自主知识产权，更要会用知识产权。

而在贯标过程中，企业会对知识产权进行顶层设计，实现全员参与的科技创新、知识产权运营的管理思路，并推动企业生产具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。闲置的知识产权，还可以通过技术贸易许可转让给他人，带来丰厚的额外收益。