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这也就意味着在污水厂内。出现的任何事故，都与企业的主要负责人有直接的联系，负责人是无法脱离生产事故的责任的，因此污水厂管理者在污水厂的管理工作要放在各项工作中的。以尊重个体的生命安危为己任，认真学习污水厂内可能的隐患知识，通过自身管理意识的强化，来统筹组织安排污水厂内的生产管理工作，这也是污水厂管理组织措施的推动力的主要一环。
基于我国现阶段的管理体制下。没有企业的主要负责人对工作的清醒认识，管理的组织实施是很难贯彻下去的，第三，是建立相关的管理制度。生产制度的内容。是来自于很多一线员工用鲜血甚至生命来换来的。这种制度的建设是为了使更多的从业人员不再遭受事故。因此对生产进行制度化的建设是整个生产工作组织措施的必要工作。
污水厂要结合污水厂的生产实际，对各个环节的生产进行制度的编写，污水厂的生产环节，流程复杂。涉危环节众多，有些危险区域隐蔽性很强。比如高空作业，在污水厂的水池上进行工作是属于高空作业，因为水池的深度都深达4~5米，但是由于水池内充满污水。给人的感官没有高空那种高空视物的感觉。因此工作人员往往忽视高空作业的措施。有时造成严重的生产事故。
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