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对于使用资金的可研报告评估项目，咨询机构评估的目的是为和业主把关，评估的对象主要是可研报告，站在咨询服务的角度对项目提出意见，里面包含了专家、各方代表以及咨询机构本身的综合意见，提出的意见和建议既涉及项目在微观层面又涉及宏观层面，但更加重视微观层面的具体问题。聘请的专家主要是专业性较强、涉及项目具体方案、投资的技术人员，同时也邀请环保、国土、规划、水电、消防等部门的代表参加，但总体上评估论证的过程是以专家为主。评估过程往往采取发现问题就要提出来、就要讨论的惯性思维和做法。对于不使用资金的可研报告的评估，就需要企业找专业的咨询机构，有甲级资质的工程咨询机构。现在市场咨询机构较多，企业一定要认真识别。
甘肃张掖砺锋规划设计研究院专注于 社会稳定风险报告的生产、销售。伴随着行业技术的不断革新与应用发展，公司始终走在行业前端，以市场为导向，为客户创造价值，经过多年发展公司现拥有完善的仓储服务保障体系，可做规格齐全，常备库存，现货直发，现场指导，满足全国客户需求。
在进入我国社会主要矛盾发生重大变化的新时代后，对于人民的获得感、幸福感的关注成为检验各项工作的基准，绿色建筑的发展不能再走过去以“设计标识”为主，“纸上画画、报告编编”的老路了。新修订的《绿色建筑评价标准》（GB/T50378）已经对此做出了响应，取消了设计阶段的标识评价，新增了大量使用者可以感知的技术要求；与标准应用配套的标识评价管理办法虽然仍处于修订阶段，但修订的内容不出意外的话，也会和新修订的绿建国标保持一致，并很有可能会进一步强化对项目设计目标落实的要求。
标准和管理文件的修订，会大幅度提高绿色建筑的实施难度，筛除掉一部分蹭概念的“伪绿色建筑”，使真正的绿色建筑脱颖而出，使真正注重产品品质、切实落实绿色建筑设计内容的房地产开发企业坚定绿色发展的信心，拨乱反正，引导行业和社会重新认识和定义绿色建筑，进而实现绿色建筑的高质量发展。作为绿色建筑实践的初始环节，设计咨询无疑需要跟随并积极响应这种变化。
组织架构风险主要是在造价咨询公司内部没有形成的组织结构，影响工作效率；方案制定风险主要是造价咨询公司由于对一些大型PPP项目缺乏经验而造成的造价咨询实施方案不恰当而产生的风险；人员水平风险主要是造价咨询公司人员专业水平较低，影响造价的度进而引发风险。 造价咨询阶段风险因素。造价咨询阶段是造价咨询公司在PPP项目中的业务核心阶段，同时也是风险因素多的阶段，该阶段包含的风险因素种类较多，主要是咨询建议书风险、招标风险、工程款结算风险、目标风险风险。咨询建议书主要是造价公司没有给出合理建议书，或其中存在较大的漏洞；招标风险主要是在招标文件中存在的风险；工程款结算风险指造价咨询公司出具的工程付款建议书未达到规范、准确产生的风险；目标风险主要造价咨询公司没有达到预期PPP项目造价咨询目标而造成的风险。
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