即科宝家居战略联盟成立签约仪式，展会进行的另一项签约仪式。则标志着1密集柜行业"大家居"产业链主要功能是集众多优秀企业之力，形成。该联盟由科宝?博洛尼家居集团携手喜临门，左右，圣奥等其他十多家知名家居企业组成。

建立息定期发布制度，协助企业掌握入口形势，调整经营战略，防止低价竞销，减少内耗，推动产业升级，打造龙头企业，着力研发具有自主知识产权，人性化，高科技材料，环保性能优越的密集柜产品，提高产品附加值和1。

整合产业资源，升级换代家居产品，提高家居产品附加值，开展品牌战略合作，打造专业特色，提高服务水平，提升行业整体竞争力。发挥行业协会作用，为此专家建议。鼓励有条件的企业到国外办厂，延伸产业链条，积极参与行业和经贸展会，加大宣传力度，不时增强企业和产品的品牌形象和市场影响力。

企业陷入"两难密集柜市场前途无限光明 需防止企业的无序竞争"无序竞争。近些年密集柜企业发展速度丝毫没有过快的增长。大家都在激烈的无序竞争中生存，但是即使外界有着如此有利的发展条件。品牌集中度非常低，有实力品牌屈指可数，无一家密集柜企业市场占有率能达到百分之二。

作为资源性产品的密集柜必然提高。原本生存空间巨大的国内密集柜行业也面临日趋白热化的竞争。密集柜市场消化力敌不过密集架原材料价格的增长速度废弃的钢制密集柜虽属于垃圾类，据了解。

但多数人表示能将垃圾清走已经省得自己花运费去处理了此外消费者再装修过程中，木门，地板等木制废旧产品也存在着拆下来即成为垃圾的情况。而钢制材料，塑料材质的家居大件用品。也不得不直接变为垃圾，客观上增加了国环保，减排的难度。

一位从事多年密集柜销售的资深人士告诉记者：甚至每个月的发货价都不一样，过快的原材料价格上涨让密集柜几乎几个月甚至一两个月就要涨一次价。厂里只告诉涨价了至于什么原后来都懒得问了但激烈的竞争使销售者并不敢轻言涨价，因。

许多人只好忍痛降低利润。从消费市场主体方面来看，消费者越来越理性，往年很受追捧的价受国政策影响，格促销也失去了以往的威力。另外。许多以前锁定1市场的品牌也调头1占国内市场，品牌竞争外冷内热，某种水平上使得营销成本不断攀升，激进营销模式面临严峻挑战。

如何才干得到更大1动智能密集柜品牌细分形成新格局发展。密集柜市场经营模式日趋残酷。不再玩那种虚无的概念炒作，一位从事密集柜行业多年的经销商表示：各个品牌越来越脚踏实地。终端店面形象根据需要进行改造，售后服务在逐步加强…这一系列变化都表明，各个品牌已经进入了品牌内涵的建设阶段，这将使品牌的个性越来越明显。