(二)表现企业经营管理的文化性方面:1．企业的核心价值观是企业的“仰”，推进倡导团队与机制需要建设企业文化。2．企业 的经营理念与人生哲理折射着企业核心价值观。

(三)运作管理为企业经营管理的实时性表现:初,企业经营管理系统须供给一个平台,须具备实时的可靠性。另外,企业经营管理系统须有必定的准则有利业务。接着企业级系统之间与业务流程的接口会被企业经营管理所管理。

(四)企业经营管理可能性分析表现在几方面：(1)企业经营管理险情(2)企业基本情形(3)企业经营管理内容(4)企业经营管理

二、现代企业经营综合管理成功的基础

企业管理知识的系统建设，企业管理知识的战略拟定，评价途径和准则的拟定。并且，企业经营管理的特点是企业经营管理胜利的主要因素：

三是要加强与国外政府、高校、行业组织、企业的交流与合作，构建开放的交流平台。通过政府高层的交流与合作，形成有利于我国管理会计发展的政策环境。通过出国研修访学、参加国际会议、联合培养学生等方式，提高我国管理会计人才培养水平。通过与美国管理会计师协会（IMA）、英国皇家特许管理会计师协会（CIMA）等国际管理会计师协会组织的交流与合作，了解和参与国际管理会计准则的制定，从而推动形成规范、统一的管理会计理论框架和灵活有效的管理会计应用指引体系。通过与外企在经营管理实践中的交流与合作，更好地领悟成为管理会计人才的诀窍，能力水平。而推动形成规范、统一的管理会计理论框架和灵活有效的管理会计应用指引体系